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攻坚重点项目 做优做强主业

地矿集团、黄金集团召开2022年重点项目推进会

来源:宣传部 日期:2022年09月23日 16:17:11 人气:

以项目破题,向改革发力。9月21日,地矿集团、黄金集团召开2022年重点项目推进会,听取重点工作专班工作进展和权属单位生产经营情况汇报,对年度重点项目和重点工作进行分析总结,贯彻落实防范化解重大风险、“稳增长、防风险、转作风”有关会议精神并进行安排部署,动员全系统上下统一思想、提振精神,加压奋进、实干苦干,加快重点项目推进步伐,确保完成全年各项目标任务,奋力谱写两集团高质量跨越式发展新篇章。

两集团党委书记、董事长秦西社出席会议并讲话,地矿集团党委副书记、总经理高菊生,黄金集团副总经理、总法律顾问任革凡分别主持会议,两集团领导班子成员就重点专班工作、各单位主要工作进展及存在问题等进行了点评,各权属单位负责人、本部中层干部参加会议。

会上,秦西社深刻总结了两集团的建设发展成就和经验,并指出,“聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展”战略和“122611”工程目标,符合两集团发展实际,近年来,两集团恪守战略目标,矢志不渝、攻坚克难,突破了制约企业发展的诸多瓶颈,达成百亿企业的目标已近在眼前。他说,当前,提升发展动能,转型突破迫在眉睫。经过不懈努力,项目建设的带动作用已经初步显现,当下正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,唯有振奋精神、埋头苦干,加快实现项目突破,特别是集中全力抓好铅锌板块上市这个重中之重,尽快接轨资本市场,才能助推两集团实现真正的转型升级、跨越发展。

秦西社要求:一是全力以赴确保“三个稳定”,以稳促进、稳中求进,保障企业健康发展。要坚持目标导向,力保生产稳定。贯彻好“一业一策、一企一策、精准施策”,用足、用好各类政策支持,确保产业经济不断壮大,企业稳健发展。要坚持责任导向,守住安全稳定。要筑牢安全发展“底线”,守住“生命至上,安全第一”发展“红线”,营造安全稳定发展环境。要坚持问题导向,维护职工队伍稳定。严格落实信访维稳责任制,强化基层信访属地管理责任,尽最大努力化解各种矛盾,确保政治大年大局和谐稳定。要全面落实陕西有色金属集团“稳增长、防风险、强作风”动员会议精神和集团公司党委开展作风建设专项行动实施方案要求,动态排查整治各类风险隐患,筑牢经济增长的“稳定器”;认真抓好作风建设专项行动,以过硬作风全面冲刺全年奋斗目标。二是全力以赴加快重点项目突破,以点带面、点面结合,引领企业跨越发展。要突出强调稳增长、稳安全、稳队伍、防风险,化解各种不利因素,同时牢牢抓住涉及未来布局发展的重大项目、重点工作,强力推进项目进展,破解发展桎梏和难题,真正实现高质效跨越发展,尤其是要全力推进资本市场融资工作。

秦西社指出,分析当前形势,必须保持大地质、大矿业格局,寻找新的资源基地,加快资源并购,扩大资源储备。要突破资金这一掣肘,改变以往传统的融资渠道和方式,加快上市步伐,以整合优质铅锌资源为上市突破口,继而谋划黄金板块、地质科技、贵金属增材制造等科创板块上市。领会战略内涵,要紧盯战略目标不松劲,夯实基础保特长,扭住关键谋突破,构建格局促协同,实现目标增活力。要勇于打破固有认知,跳出传统地勘单位的老思维,扩展全新视野,把握关键推进工作,不破不立,破而后立。克服畏难情绪,无论遇到多少困难,也要“一张蓝图绘到底”。列入重点专班的各个项目,是组成战略全局的各个战役,既是重点也是难点,大家要有斩关夺隘的心理准备,时刻保持必胜信念和昂扬向上的蓬勃朝气。团结一切力量,要有“过苦日子”的思想准备。推进铅锌板块上市是当前最重要的任务,要调动一切力量,集中所有要素力促这项工作顺利完成。各单位、各部门要把加快上市进程当作一场实战,舍弃小我,顾全大局,做好过苦日子的思想准备,要有独立解决难题、不为集团增加负担的思想自觉。加强统筹谋划,要有“抢前抓早”的工作意识。要坚定决心,把握企业上市的黄金窗口期,抢抓国家发展多层次资本市场的机遇,积极对接专业团队,及时梳理上市问题,精准施策破解,加快进入资本市场,通过产业、科技与资本的互促,进一步做大做强。

秦西社对会议取得的积极成果给予了充分肯定,强调各单位、各部门把会议精神迅速转化为鼓舞士气、鼓足干劲、干事创业、创先争优的新动力、新招数、新状态、新成绩,力争把会议的精神体现在项目取得的成果上,体现在产业发展的实效上。

高菊生在主持会议时指出,本次会议日程紧凑、务实高效,深入交流找对策,逐个破解促落实,既是汇报会、总结会,更是动员会、誓师会。各项目专班工作前期已取得了阶段性成果,未来任务依然艰巨。要有“越是艰难越向前”的勇气和“不破楼兰终不还”的决心,用新动力、新招数、新状态、新成绩,推动重点项目建设取得更大突破,为完成全年目标任务提供有力支撑。他强调,当前两集团正处在中流击水、不进则退的关键阶段,大家一定要坚决落实会议精神,坚定信心、攻坚克难,以重点项目“点”的突破带动整体工作的全面推进。

任革凡就贯彻落实会议精神提出要求:一是各单位、各部门要把本次会议要求落到实处,以钉钉子的精神,上下一心,勇毅前行,奋力开启两集团高质量发展新篇章。二是各单位要以本次会议为契机,重点围绕经营业绩争先创优、重点项目加速推进、科技创新强化引领、统筹发展与安全等方面,扎实开展好“稳增长、防风险、强作风”专项行动,认真研判本企业现状,分解指标,传导压力,主动作为。三是各单位、各部门要坚定发展信心,加强协同联动,相互了解、相互支持,助推两集团在资本运营转型升级和高质量发展中取得新成就。

会议号召,要把落实会议各项举措,加快推进重点项目建设作为接下来一段时期的首要任务,改作风、办实事、提效率,全面打响项目建设攻坚战,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

重点项目是推动企业高质量发展最直接、最有力的引擎。据了解,2022年,两集团共开展重点专班工作任务8个,其中,地矿集团5个,黄金集团3个。根据任务清单,两集团制定了重点工作专班实施方案,成立工作机构,明确主要职责,建立工作机制,切实把任务分解到位、把工作细化到位、把责任落实到位,下硬茬、办大事,专班工作推进有力、成效良好。

会后,铅锌集团总经理,717总队公司党委书记、执行董事赵文军说,本次会议务实重干、紧贴实战,尤其是对铅锌集团上市工作提出的要求,为我们今后工作指明了的方向,注入了信心。我们将巩固提高阶段成果,跑出上市加速度,以过硬成绩和崭新作为,为地矿集团高质量发展作出新贡献。两集团规划发展部主任郭路表示,将与相关权属单位和部门保持密切沟通,紧盯时间节点,倒排工期、承压推进,确保高质量完成重点项目攻坚任务。

作者:杨哲 秦雨顺